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Etude des charges & plan de retour à l'equilibre
Démarche
Une démarche concentrée dans le temps permettant :
- De faire émerger un premier constat.
- D'associer rapidement un groupe projet qui participera à l'élaboration du plan d'action, avec les consultants.
- De valider les grandes orientations du plan de retour à l'équilibre.
Au final, il s'agira de permettre rapidement la plus grande autonomie au Centre Hospitalier dans le pilotage de son plan de retour à l'équilibre.
Diagnostic
Une séquence de diagnostic qui comprendra :
- Une analyse de la bonne valorisation de l'activité médicale réalisée permettant d'identifier les sous et sur-valorisation.
- Une analyse de l'occupation des capacités de production (hébergement et blocs opératoires) pour mesurer la pertinence de l'allocation des ressources.
- Un rapprochement analytique général et par pôle (en coût direct) pour estimer les zones d'excédent ou de perte financière.
- Une analyse des positions concurrentielles pour estimer le potentiel de croissance ou le risque de réduction de l'activité.
Animation
Une animation d'un groupe de travail qui permettra :
- De valider les constats du diagnostic avant tout projet de plan d'actions.
- De développer progressivement les aptitudes de management des membres du groupe projet au travers :
- Leur compréhension des problématiques.
- Leur contribution réelle à l'émergence de solutions.
- Leur pilotage concret de ces solutions dans le cadre du plan de retour à l'équilibre.
Actualités
Un couple en devenir
La prise en charge des soins ne fait pas partie des compétences directes des conseils régionaux, ce qui ne les empêche pas de développer depuis pl…
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